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Brilho dourado O diferencial competitivo de um atleta recordista em natação e de um executivo generalista Por Gabriel Penna Se fosse executivo, o nadador brasileiro Thiago Pereira, de 21 anos, seria um daqueles jovens profissionais disputadíssimos no mercado. Ele já é dono de nove recordes sul-americanos e de duas medalhas no Pan-Americano de Santo Domingo. Além desses bons resultados, o atleta tem um diferencial importante: faz bonito em várias frentes. Forte candidato à medalha na modalidade medley, que engloba os estilos de nados borboleta, costas, peito e crawl, ele se classificou para competir em sete provas nos Jogos Pan-Americanos do Rio de Janeiro, que começam em julho. Isso demonstra que ele reúne dois perfis do mundo do trabalho: o generalista e o especialista. "Me dedico ao medley porque ele me ajuda a manter o nível em todos os outros", explica Thiago. No meio corporativo, não é raro encontrar profissionais com esse estilo "dois em um" parecido ao de Thiago."São pessoas que têm capacidade para exercer várias funções, sabem se comunicar em diferentes níveis da organização e liderar equipes", afirma Arthur Diniz, diretor da Crescimentum Consultoria,de São Paulo. O grande desafio para esse grupo é demonstrar na prática que o perfil generalista significa no fundo ser um especialista que deu um passo a mais na sua especialização. O executivo mineiro Fernando Souza Carmo, de 29 anos, é um desses profissionais aptos a enfrentar desafios além do seu campo de especialização, o marketing. "Desde cedo, fiz questão de transitar pelos setores de planejamento, gerenciamento e administração para adquirir uma visão geral do negócio", afirma Fernando, que é gerente-geral da multinacional Ifree, especializada em conteúdo para internet. Ele coordena desde o ano passado toda a operação da empresa na América Latina (veja suas qualidades no quadro abaixo). Como o nadador Thiago Pereira, Fernando exercita toda sua versatilidade na posição que ocupa na empresa para superar suas metas, por que não dizer, seus recordes.No comando de cinco funcionários no Brasil e no México, Fernando responde pelas áreas de finanças, recursos humanos, planejamento, marketing, vendas e novos projetos. Para dar conta de tanto trabalho,o executivo tem a seu favor uma característica comum também a esportistas: a determinação para seguir em frente apesar das adversidades."Também é preciso ter maturidade para administrar as cobranças pessoais e as da empresa", diz. "Sem isso, não tem como alcançar os melhores resultados." Talento - Se destaca pelo estilo próprio e versatilidade em várias provas de natação como um generalista. Atitude - Evita zonas de conforto porque precisa sempre melhorar seus tempos nas competições oficiais. Disciplina - Segue rigorosamente a programação diária de treinos com chuva ou sol. Determinação - Mantém firme a vontade de atingir seus objetivos. Foco - Sabe muito bem aonde quer chegar: no topo do pódio. Paciência - Tem consciência de que os resultados não são imediatos e olha sempre para prazos mais longos. Senso de oportunidade - Agarrou a chance de sair de Volta Redonda (RJ) e mudou-se para Belo Horizonte (MG). Criatividade - Busca novas maneiras de resolver problemas antigos tirando proveito da experiência em outras áreas. Curiosidade - Assimila novos conhecimentos para se desafiar a superar os resultados obtidos anteriormente nos negócios. Comprometimento - Esforça-se para cumprir compromissos no prazo. Liderança - Consegue motivar profissionais a atingir seus objetivos. Atitude - Sabe aonde a empresa quer chegar e age como se fosse o dono. Capacidade de negociação - Consegue construir com os parceiros uma relação de ganha-ganha. Autoconfiança - Fala o que pensa, no momento certo, sem ser agressivo, e aceita correr riscos. |
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