 |
|
CONSULTA |
|
BUSCA |
|
ACISBEC ON-LINE |
||
|
|
|
|
|||||
Associados
Associe-se
Serviços
Comércio Exterior
Consultor Virtual
Cursos, Palestras
e Eventos
Palavra do Presidente
Projeto Empreender
Dê Sua Opinião
Utilidade Pública
Atendimento
Cartilha Limpe o Nome
Cartilha Cheque
Cartilha Orçamento
Núcleo Jovem
Empreendedor
NOTÍCIAS
ACISBEC
São Bernardo do Campo
Brasil
Mundo
Economia
Política
Artigos Empreendedores
NJE
Newsletter
INSTITUCIONAL
Memória
Diretoria
Ex-presidentes
Privacidade
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
PHI desenvolvedora de projetos empresariais e pessoais “Um negócio para crescer ou mesmo, para se manter, deve obedecer a algumas premissas, que sob o prisma da gestão e do patrimônio humano que são básicos.” Dentre as principais cito: Foco, Diferenciação, Especialização e Dedicação. Todas estas possuem o mesmo peso, isto é, a importância de uma das premissas não anula a outra, e sem todas estas, é difícil alcançar o sucesso. O foco é importante, tanto em seu aspecto externo, que é vislumbrar o que se faz ou se oferece para o mercado comprador e quanto ao aspecto interno que significa o completo direcionamento, dedicação e entrega ao que o negócio está oferecendo para o mercado. Sem o foco grandes empresas não poderiam estar no alto patamar que estão. Ali dentro, encontramos pessoas, desde o faxineiro ao presidente, totalmente envolvidos com o negócio, respirando-o vinte e quatro horas por dia, todos os dias e por todos os anos em que estas empresas existem. O foco é o complemento da visão do negócio. É para onde dirigimos toda a nossa capacitação, nosso tempo e nossa disposição para alcançar o sucesso da empreitada. A diferenciação pode nos fazer mais bonitos e melhores como negócio. Se somos iguais como pessoas, fora isto, a idéia da organização compreender que faz parte de um sistema e se tornar um centro referenciado que se preocupa com o mundo e repassa aos seus stakeholders a importância da preservação do nosso sistema conhecido como – mundo - pode ser um grande diferencial, desde que seja totalmente absorvido por todos que integram a operacionalização da empresa. Usar papel reciclado, colocar 3 latas de lixo sinalizadas e de cores diferentes aqui e ali não significa o sentimento que se dá à preservação. São somente ícones, nada mais. O projeto empresarial – urgentemente - já deveria estar modificado e apresentado para o público-alvo da organização. A idéia já foi lançada. Falta ação. A especialização é a grande empreitada. Ser especializado é conter todas as informações possíveis sobre determinado tema, técnica ou tarefa e saber fazer resultando em pura eficácia. Todas empresas são especializadas em alguma fazer, mas nenhuma delas é especializada em diversificação. O que, em grosso modo, é um contradição. Ser o que se é hoje não significa mais o sucesso de amanhã. Sua empresa está pronta para ser especialista em diversificação? Nos projetos “polvos do mar” que usam seus tentáculos para absorver mais demanda de um meio ambiente hostil? Será que os conhecimentos atuais são suficientes para mudar de foco em questão de instantes? Pela velocidade que as coisas vão e pelas dificuldades de alguns em assimilar novos conhecimentos, acredito que não. E não mesmo. Necessário, então, se faz com que suas pessoas se reespecializem. Que façam cursos que lhes tragam novos conhecimentos. Que seja na filosofia, na ecologia e na ética. Mas que saiam da mesmice que pode não vir a consagrar a organização como uma empresa ágil e diferente. A empresa nova é a empresa que aprende. A dedicação, a meu sentir, não é um ato repetitório e nem ao menos com características obrigatórias ou rotineiras. A dedicação é inovadora, é amorosa, é abrangente e cativante. Dedicação não é estar onde se deve estar, fazendo o que se deve fazer nos dias e horas certos. Dedicação, a contemporânea, é o saber que não se sabe nada e procurar a cada dia fazer de novo de forma diferente e melhor. E estender o tempo para adquirir e repassar novos conceitos. É ficar adiante no novo. E comportar-se como um ser transparente, ético, inovador e suscetível ao aprendizado considerando as novas premissas mundiais. Então, o desdobramento é a ferramenta da dedicação. Não mais devem ser aceitos, nas empresas modernas, os profissionais pontuais. Porque o pontual, para chegar, torna-se pontual, para sair. E este não interessa mais. Quem está interessado e dedica-se ao que faz não sabe chegar na hora certa, não saí de onde está porque está desenvolvendo seu trabalho, tendo suas idéias e a fazendo a sua missão. É um profissional permanente que nenhum sindicato consegue defendê-lo porque ele vende conhecimento e este não aceita negociação. Ele considera que os livros de ponto são meras peças de antiquário...” É de gente assim que a sua organização precisa, da direção ao faxineiro. De gente focada, diferenciada, especializada e dedicada. Quem não está assim, vira excesso. É! Deve ser descartado(a). |
|
|
|||||||||||||||||||||||||
 |
© 2003 - ACISBEC - Associação Comercial de São Bernardo do Campo. Todos os direitos reservados. Fones: Administração - (11) 2131.4800/4123.3100 - SCPC/Cadastro - (11) 2131.4833/4123.4833 Sede: Brigadeiro Faria Lima, 360 - Centro - São Bernardo do Campo - SP - Brasil - CEP 09720-000 |
 |
